¿Cuál es el potencial de desarrollo de la minería en Sudamérica y dónde ves la gran inversión?
Sudamérica es una potencia minera y aun así mantiene una gran expectativa de crecimiento porque tiene los metales clave para dos temas fundamentales hoy en el mundo: la transición energética y, en particular, la electromovilidad.
Por ejemplo, de acuerdo al Ministerio de Energía y Minas del Perú, la cartera de proyectos mineros acumula una cartera de inversiónes mineras por US$54 billones. Por su parte, la Comisión Chilena del Cobre proyecta una cartera de inversiones de US$65 billones para el periodo 2023 – 2032. En esa misma línea, el Instituto Brasileño de Minería ha presentado una cartera de inversiones por valor de US$64 billones en proyectos mineros entre el 2024 – 2028.
Además, el potencial de la minería en Sudamérica sigue creciendo gracias a la incorporación de nuevos proyectos mineros de países como Ecuador, Colombia y Argentina. De esta manera, la región está preparada para atender la demanda global de minerales.
¿Cuáles son las más grandes barreras para el desarrollo y cómo pueden nuestros clientes gestionar ese riesgo?
Las grandes o principales barreras son las inherentes al desarrollo mismo de un proyecto minero. Desde el descubrimiento hasta la puesta en marcha, hablamos de un proceso largo y complejo que, algunos casos, pueden superar los 20 años, los proyectos mineros están condicionados a temas sociales y políticos que afectan su desarrollo.
En ese sentido, es importante que las compañías mineras cuenten con el acompañamiento de socios expertos para afrontar los desafíos que van a encontrar en esa travesía, expertos tanto en aspectos sociales y medioambientales como técnicos. Considerando que el ciclo de vida de un proyecto minero demandará la integración y participación de diversas contribuciones profesionales de alto nivel, es esencial que las mineras sientan el respaldo de expertos con capacidad de gestión en grandes proyectos y que, además, conozcan y conecten con los temas locales y las demandas de las comunidades que, finalmente, afectan el éxito y desarrollo oportuno de estos proyectos.
En una era de volatilidad de la inflación y riesgos para la cadena de suministro, ¿cómo puede Ausenco proporcionar eficiencia de capital?
Lo estratégico es contar con un diseño que sea lo más eficiente posible, por ejemplo, en temas de ingeniería cuanto menos uso de materiales es mejor, menos acero, menos concreto, buscar que una obra impacte una zona lo más puntual posible en su ejecución y operación.
Complementariamente al tema de ingeniería, se debe contar con el expertise en las áreas de compras y gestión de contratos, de esta manera, se materializa un proyecto para llevarlo de manera exitosa a la fase de ejecución.
¿Qué factores marcarán el futuro de la descarbonización en la región?
La región seguirá avanzando en las metas de descarbonización que han establecido tanto las empresas como los países. En ese sentido, un objetivo fundamental en el futuro será el crecimiento del consumo de las energías renovables para avanzar y acelerar la transición energética en la región.
En el caso del sector minero, es importante destacar el compromiso de las empresas mineras con la descarbonización reflejada, en algunos casos, en metas ambiciosas como la descarbonización completa. En ese punto, Ausenco está colaborando mediante la medición del impacto de la huella de carbono de nuestros proyectos.
Ahora, nuestros diseños siempre han sido eficientes, siempre bajo la política de lograr un menor impacto en la huella de carbono, hoy no solo lo aplicamos también lo estamos midiendo, así demostramos ese beneficio adicional tanto en la fase de construcción como en la fase de operación, es un beneficio sustancial y que cada vez tiene mayor valor en la industria.
¿Cuál es el enfoque de Ausenco para seguir consolidándose en un socio estratégico para sus clientes?
El foco de Ausenco no ha variado en los años, se ha fortalecido, continuamos con el objetivo de generar valor en todo lo que hacemos, eso es esencial para sostener una relación de largo plazo, de socios estratégico para nuestros clientes.
Se suma a ello, nuestra cultura y valores corporativos, donde ponemos en relieve la relación con nuestros clientes. Nos importan sus negocios y nuestra gente, así, construimos una base sólida para cualquier desafío que haya que atender en el futuro, es el ADN de Ausenco.