La preparación operacional (OR, por sus siglas en inglés) garantiza que se dispone de las personas, los procesos y los sistemas adecuados para asumir la plena propiedad operacional de un nuevo activo en el momento de la puesta en marcha o del corte, a la vez que se mantiene un funcionamiento eficiente durante todo el ciclo de vida del activo. La OR ayuda a reducir los tiempos de puesta en marcha y los tiempos de inactividad, mejorar la eficiencia y reducir los costos de mantenimiento. La preparación de mantenimiento (MR, por sus siglas en inglés), por su parte, se centra en minimizar el deterioro y prolongar la vida útil de los activos. En este sentido, las estrategias de OR y MR deben integrarse para reducir las interrupciones operacionales, aumentar la rentabilidad y garantizar el rendimiento a largo plazo. Estamos convencidos que la OR y la MR son fundamentales para el éxito de los proyectos.
OR y MR no son conceptos nuevos en el sector minero. En términos simples, consiste en asegurarse de que las personas, los procesos y los sistemas en el lugar, funcionen eficazmente en condiciones reales y sigan funcionando con eficacia. Permite a las empresas asumir la plena propiedad operacional de un nuevo activo sin sorpresas y logrando una operación sostenida del mismo.
Hacerlo bien a la primera
Los propietarios y operadores de minas experimentados son conscientes de los riesgos y desafíos que pueden surgir en la puesta en marcha y el corte. Saben que una preparación inadecuada puede dar lugar a ineficiencias, a un aumento de los riesgos durante la transición a la plena operación y a posibles problemas de apoyo y mantenimiento durante las operaciones en curso. Saben que unas estrategias sólidas de OR y MR pueden ayudar a mejorar la productividad, la rentabilidad y la sostenibilidad a largo plazo de las operaciones.
Aunque las ventajas de OR y MR son evidentes, pocos propietarios de minas disponen de las capacidades internas necesarias para llevar a cabo estrategias sólidas en todos sus proyectos. Las grandes empresas mineras que cuentan con equipos dedicados a OR y/o a MR a menudo se ven desbordadas para aplicar sus conocimientos a toda la cartera. Muchas empresas mineras contratan a empresas de ingeniería que carecen de un enfoque holístico necesario para evaluar a fondo los problemas, por no hablar de elaborar planes sólidos para solucionarlos.
En Ausenco, creemos que los propietarios de minas deben adoptar un enfoque estructurado que integre la preparación operacional y de mantenimiento desde el principio. Nuestro equipo analiza múltiples áreas a la hora de desarrollar nuestra estrategia, incluyendo la logística, la ingeniería, los servicios técnicos, la gente, la salud, la seguridad, la comunidad y el medio ambiente. Más que un simple documento olvidado, una buena estrategia de OR y MR proporciona flujos de trabajo operacionales claros que establecen planes de mantenimiento basados en evaluaciones detalladas de la criticidad. Incorpora la optimización de recursos para garantizar que la gente está equipada con las herramientas, la experiencia y los recursos adecuados para proporcionar un apoyo continuo. También incluye pruebas sólidas y análisis de modos de fallo para elaborar estrategias de mantenimiento preventivo y correctivo.
Un caso concreto
Recientemente hemos ayudado a un gran cliente minero diversificado a implementar eficazmente procesos de preparación operacional y de mantenimiento en un nuevo emplazamiento de América Latina. Aunque el cliente cuenta con un sólido equipo interno de operaciones, el número de profesionales de OR de su empresa era muy limitado para implementar eficazmente los procesos de OR y MR para la filtración de relaves, ya que la operación se preparaba para pasar a volúmenes mucho mayores. El cliente contrató a nuestro equipo para reforzar sus capacidades y proporcionarle apoyo adicional. Nuestro trabajo conjunto prolongará la vida útil de la presa de relaves para permitir las mejoras previstas.
Ausenco está adoptando un enfoque estructurado en el proyecto, proporcionando flujos de trabajo claros, pruebas sólidas y optimización de recursos. Ayudamos a racionalizar y mejorar tanto la planificación general como los programas de gestión de contratos realizando un seguimiento semanal y creando cuadros de mando con KPIs claves para controlar el porcentaje de contratos resueltos a tiempo. Además, nuestro análisis demostró que el cliente podía posponer la contratación de nuevo empleados para puestos específicos, lo que supuso un ahorro de más de $770k mil USD. Al mejorar los flujos de trabajo y las estrategias de mantenimiento, también redujimos al mínimo las interrupciones operacionales y abordamos los riesgos potenciales antes de que se materializaran.
El valor que aportó nuestro enfoque es significativo. Gracias a la reducción de los costos de mantenimiento, la mejora de la productividad y el rendimiento sostenido a largo plazo, ayudamos al cliente a lograr un valor de negocio más rápido y a prepararse mejor para los retos futuros, garantizando la excelencia operacional y la rentabilidad. Actualmente, el proyecto va por delante de lo planificado, con un avance real del 54%, frente al 47% previsto.
Una mejor manera de iniciar las operaciones
Ausenco adopta un enfoque multidisciplinar y holístico para ayudar a nuestros clientes a resolver sus retos de preparación operacional y de mantenimiento. Con una destacada experiencia global y más de 150 profesionales dedicados a OR, MR y la gestión de activos, ayudamos a los propietarios e impulsores mineros a avanzar eficazmente desde la planificación hasta la ejecución y a obtener todo el valor de sus activos a lo largo de su ciclo de vida.
Aquí tres consideraciones clave para obtener valor de tus estrategias de OR y MR:
- Empezar pronto: Los mejores planes de OR y MR son los que empiezan a tomar forma al principio del proyecto, cuando el costo y la complejidad de mitigar los riesgos de OR y MR son menores y la capacidad de influir en la rentabilidad es máxima.
- Pensar de forma holística: Adopta una visión multidisciplinar de tu estrategia de OR que vaya más allá de la ingeniería y los servicios técnicos e incluya la gestión de activos, la salud y la seguridad, la comunidad, el medio ambiente, la gestión del emplazamiento, los recursos humanos y consideraciones comerciales y logísticas.
- Aplicar una estrategia integrada: Los planes y estrategias sólo aportan valor si se aplican bien. Asegúrate de que tus estrategias de OR y MR estén integradas, con flujos de trabajo operacionales claros, documentación sólida y una asignación de recursos optimizada.
Contacta a nuestro equipo para saber cómo podemos ayudarte a planificar, desarrollar, integrar y aplicar estrategias de OR y MR reduciendo eficazmente la distancia entre un proyecto y sus operaciones, y garantizando que tus operaciones sigan siendo eficientes, rentables y seguras.