Con un profundo conocimiento del proyecto a partir de un estudio de viabilidad anterior y una sólida relación con el cliente, Ausenco asumió el proyecto Moose River bajo un contrato EPC llave en mano a precio fijo para maximizar el valor para los accionistas y gestionar el riesgo para Atlantic Gold. Centrados en un diseño adecuado y en un enfoque y equipo de ejecución altamente eficientes, entregamos la planta de procesamiento de oro de 2 Mt/año en 16 meses desde su movilización.
El desafío
La mina de oro Moose River está situada a 110 km al noreste de Halifax, Nueva Escocia, en una región conocida por su clima templado marítimo. Dado que este lugar experimenta importantes ciclos de congelación/descongelación y fuertes vientos en invierno, Atlantic Gold necesitaba un socio experimentado con capacidad probada de construcción en climas fríos para diseñar y construir una planta de procesamiento de oro que optimizara el capital, permitiera un plan de financiación que maximizara su valor y se ejecutara en un plazo agresivo.
La mejor manera
Con una amplia experiencia en el suministro de plantas rentables en el marco de contratos EPC llave en mano, nuestro equipo se centró en encontrar una mejor manera de crear valor para el proyecto de Moose River.
Al optimizar el sitio, la disposición de la planta y la huella, pudimos reducir significativamente los movimientos de tierra, la huella total y las cantidades a granel (concreto, acero, tuberías, cableado), lo que no sólo permitió ahorrar costos de capital y de explotación, sino también reducir el impacto del proyecto en el entorno. Nuestra optimización del diagrama de flujo supuso la supresión del espesador de pre-lixiviación y el diseño de una planta de trituración semimóvil de tres etapas. La innovación fue fundamental para nuestro éxito.
Para cumplir los exigentes plazos del proyecto y minimizar los costos de ingeniería, hicimos un amplio uso de paquetes modulares y prefabricados fuera de las instalaciones para la planta de trituración, el circuito de elución, la planta de tratamiento de efluentes y los tanques de CIL. Se redujeron las horas totales de trabajo en la obra, y a menudo se eliminaron por completo las actividades de riesgo.
Un equipo experimentado y centrado en los objetivos del cliente permitió una toma de decisiones rápida y eficaz, y unas estructuras de costos firmes. Las decisiones de compra se basaron en gran medida en los plazos, y la elección de los proveedores se vio influida en gran medida por el calendario. La entrega de los principales componentes se planificó con antelación, para evitar los problemas del clima invernal. La mayoría de los subcontratistas contratados para el proyecto eran locales con experiencia en condiciones marítimas, y el equipo de Ausenco vivía en la comunidad local, involucrándose e invirtiendo en el legado del proyecto mucho tiempo después de dejar la obra.
El resultado
El proyecto de Moose River demuestra la capacidad de Ausenco para crear valor mediante estrategias de optimización del valor y un diseño innovador. Nuestra capacidad para ofrecer certeza de precio, calendario y rendimiento mediante un contrato llave en mano a precio fijo ayudó a gestionar el riesgo de ejecución para nuestro cliente y permitió el desarrollo de un plan de financiación para maximizar el valor para los accionistas.
Trabajando estrechamente con contratistas locales con experiencia en condiciones marítimas, el proyecto Moose River se completó en solo 16 meses con menos de 300.000 horas-persona. La explotación de la mina a tajo abierto comenzó en 2017 y la producción comercial se inició en 2018, superando la capacidad nominal y la orientación de la producción en su primer año. En 2020, Moose River produjo ~107.000 onzas a un costo sostenido líder en la industria de 715 dólares por onza de oro.
Al involucrar a todos a nuestro objetivo de Cero Daños, también logramos una tasa de frecuencia total de incidentes notificable de 1/25 de la media del sector en Nueva Escocia.