En 2021, Ausenco trabajó estrechamente con Collahuasi para implementar uno de los primeros Sistemas de Gestión de Integridad de Tuberías (PIMS, por sus siglas en inglés) de la industria en su mina de cobre situada en el norte de Chile. Este PIMS proporciona un marco general para la gestión eficaz de los activos de tuberías y define las acciones necesarias para alcanzar el rendimiento esperado de los mismos y garantizar su integridad.
Las tuberías actuales forman parte de un sistema de transporte de concentrado de cobre que traslada lodos desde la mina hasta una instalación de carga de barcos situada a 203 km. Ausenco había trabajado con Collahuasi en 1994 para construir las tuberías originales que, tras casi 30 años de servicio, empezaba a presentar algunos problemas.
No es lo mismo desarrollar un PIMS para una sitio minero que para uno de petróleo y gas: los mecanismos de fallo y los riesgos son diferentes. Aprovechando la relación de confianza que hemos desarrollado con Collahuasi a lo largo de nuestra amplia trayectoria profesional, nuestro equipo elaboró un PIMS centrado principalmente en tres áreas principales:
- Análisis de brechas y evaluación del rendimiento: Nuestro equipo necesitaba entender los detalles específicos de cómo funcionaban las tuberías y los problemas existentes. La realización de un análisis de brechas y una evaluación del rendimiento nos permitió determinar la hoja de ruta y desarrollar un sistema personalizado adaptado a las necesidades de Collahuasi.
- Documentación y plan de implementación: Se creó un conjunto completo de procedimientos específicos y personalizados, evaluaciones de riesgos y un plan de integridad completo. Los procedimientos y planes abordaban aspectos como el tipo de mejora(s) necesaria(s), la frecuencia del mantenimiento y los planes de respuesta en caso de emergencia.
- Gestión de datos: Esta parte del trabajo incluyó la visualización de los datos y el diseño y uso de cuadros de mando para ver tendencias, y procesos en torno a la gestión de datos y documentos críticos.
Nuestro equipo proporcionó:
- Apoyo operacional y notificación de datos
- Línea de base, planificación e implantación del PIMS
- Seguimiento, mejoras y auditoría del sistema
- Gestión operacional, de mantenimiento y de integridad de datos
- Enfoque basado en riesgos para la priorización y planificación de inspecciones
- Formación y soporte online a Collahuasi para agilizar el retorno al servicio
Retos y soluciones
Dado que este proyecto supone la implementación de uno de los primeros PIMS en una mina, no había muchas buenas prácticas o lecciones aprendidas de donde partir. Para implementar un PIMS eficaz, nuestro equipo tuvo que cambiar de mentalidad para pensar en el ciclo de vida completo del activo (incluido su funcionamiento) y comprender exactamente qué ocurre cuando se produce un fallo.
El nuevo sistema de gestión de la integridad de las tuberías también requiere capacitación, nuevos procedimientos y procesos para el personal de Collahuasi, el desarrollo de indicadores clave de rendimiento y orientación sobre cómo interpretar los datos. Como resultado, no fue sorpresa que el alcance del proyecto se ampliara con respecto al contrato original. Para hacer frente a este desafío, trabajamos en estrecha colaboración con nuestro cliente para gestionar eficazmente los cambios de alcance y hacer recomendaciones sobre las actividades que resultaron en el valor óptimo para Collahuasi.
Resultados y logros
Ausenco finalizó el primer año de implementación del PIMS en junio de 2022. Nuestro equipo realizará una auditoría completa a principios de 2023 para determinar la eficacia del sistema en función de indicadores clave de rendimiento predeterminados. En estrecha colaboración con Collahuasi, seguiremos supervisando e implementando mejoras durante los próximos 24 meses.