El control y la gestión de las órdenes de trabajo son fundamentales para que las organizaciones mejoren el funcionamiento de sus activos, reduzcan los riesgos y mejoren la productividad.
Pero la gestión de los trabajos no sólo es agradable, sino que también es un requisito para un cierre bien ejecutado. En una parada, el objetivo es reducir la duración del cierre. Los sistemas de gestión del trabajo proporcionan una mejor preparación y planificación de un cierre y unos procesos de programación y seguimiento más fiables. Una parada bien gestionada también puede aumentar la vida útil de algunos componentes del activo.
En Ausenco, nuestro experimentado equipo de gestión del trabajo desempeña varias funciones clave, como un coordinador de mantenimiento del departamento de producción, planificadores/programadores de mantenimiento y supervisores de mantenimiento. Los expertos globales de Ausenco pueden formar, entrenar en el trabajo y auditar a los miembros del WMT. Lo mismo podemos hacer con los recursos implicados en las paradas.
Los elementos clave de la gestión del trabajo y las paradas incluyen
- Identificación y priorización del trabajo
- Planificación del trabajo, preparación de las piezas y gestión de los retrasos
- Programación semanal y programación del diagrama de Gantt de las paradas
- Ejecución del trabajo, documentación, seguimiento e historial
- Aplicación de indicadores clave de rendimiento.