Equilibrando rendimiento, costo y riesgo: el reto del gerente de activos

By Daniele Rocha, Ingeniero de Fiabilidad

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Una gestión eficaz de los activos requiere la coordinación de varias áreas de una organización, como operaciones, mantenimiento, ingeniería, inventario, finanzas y seguridad. Los intereses contrapuestos pueden hacer que la gestión eficiente de los activos sea un reto, pero los logros son grandes. Por ejemplo, hemos conseguido reducir a la mitad las horas de mantenimiento optimizando los planes de mantenimiento preventivo para nuestros clientes.

Esto nos lleva a preguntarnos, ¿cómo pueden las organizaciones equilibrar el rendimiento de los activos con los costos, las oportunidades y los riesgos?

El reto mencionado es común a la mayoría de las organizaciones que hacen un uso intensivo de los activos, y nuestros clientes no son diferentes. La comunicación, la acción coordinada y los procesos estandarizados entre las áreas de negocio son fundamentales para una gestión eficaz de los activos.

Software de optimización de activos: agilizando el rendimiento

El uso de un software con una base de datos que almacena información consolidada relacionada con los procesos y las mejores prácticas de mantenimiento de activos, además de proporcionar la capacidad de supervisar los planes de mantenimiento y los KPI asociados, ofrece una ventaja competitiva para optimizar los activos.

Una excelente solución es Orien, un software de optimización de activos desarrollado por expertos líderes del sector y diseñado para aplicar las mejores prácticas de gestión de activos. Orien ofrece soluciones integradas para toda la cadena de gestión de activos, desde las estrategias de mantenimiento hasta la generación de OpEx, proporcionando a los clientes una mayor visibilidad y control de sus datos.

Añadiendo valor con Orien

Orien incluye una amplia biblioteca de conocimientos basada en la metodología RCM (Reliability Centered Maintenance), que almacena más de 150.000 modos de fallo de activos y actividades de mantenimiento acumuladas a lo largo de más de 20 años de experiencia prestando apoyo a clientes de diversos sectores en todo el mundo.

El software permite a los usuarios seguir el ciclo de vida de un activo y comprender los módulos de análisis de riesgo y criticidad en relación con la estrategia desarrollada. Esta capacidad permite a los usuarios definir las mejores prácticas de mantenimiento, considerar los escenarios de costes, la seguridad, la ganancia operativa y la reputación de la empresa, entre otros factores.

Aumento de la productividad minera: las cifras

Un cliente minero global que opera en Brasil contrató a Ausenco para desarrollar estrategias de mantenimiento para sus activos. En un año, el cliente consiguió una reducción del 51% en horas-persona al aplicar los planes de mantenimiento preventivo optimizados que diseñamos para su flota de camiones.

Además, el 67 % de las actividades creadas para las estrategias de mantenimiento se convirtieron en monitorización basada en la condición, controlando el ciclo de vida de los componentes y reduciendo el tiempo de inactividad por mantenimiento preventivo, lo que supuso un aumento del 1,2 % en la disponibilidad física de los equipos. El cliente también se benefició de un aumento del MTBF (tiempo medio entre fallos) de 12,2 horas, reduciendo el tiempo de inactividad en un 1,7 %, lo que supuso un aumento del 9,8 % en la productividad global.

Orien fue fundamental para lograr estos resultados. Su completa base de datos de más de 150.000 modos de fallo de activos y tácticas de mantenimiento fue la columna vertebral del desarrollo de estrategias, la optimización de procesos y las actividades de mantenimiento de nuestro cliente.

¿Estás interesado en saber más sobre cómo optimizar el rendimiento de tus activos?

Contáctate con Daniele Rocha, o visita Ausenco y Orien hoy mismo!

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