A Prontidão Operacional (OR, por sua sigla em inglês) garante que as pessoas, os processos e os sistemas corretos estejam em vigor para assumir a propriedade operacional total de um novo ativo no comissionamento ou na transferência - e para sustentar operações eficientes durante todo o ciclo de vida do ativo. A OR ajuda a diminuir os tempos de inicialização, reduz o tempo de inatividade, aumenta a eficiência e reduz os custos de manutenção. A Prontidão para Manutenção (MR, por sua sigla em inglês), por outro lado, concentra-se em minimizar as baixas e prolongar a vida útil dos ativos. As estratégias de OR e MR devem ser integradas para reduzir as interrupções operacionais, aumentar a lucratividade e garantir o desempenho de longo prazo. Acreditamos que a OR e a MR são fundamentais para o sucesso do projeto.
A OR e MR não são conceitos novos no setor de mineração. Em termos simples, trata-se de garantir que as pessoas, os processos e os sistemas existentes funcionem de forma eficaz em condições reais e continuem operando de forma eficaz. Isso permite que as empresas assumam a propriedade operacional total de um novo ativo sem surpresas e alcancem uma operação sustentada desse ativo.
Fazendo certo na primeira vez
Proprietários e operadores de minas experientes estão cientes dos riscos e desafios que podem ocorrer no comissionamento e na transição. Eles sabem que uma preparação inadequada pode levar a ineficiências, aumento do risco durante a transição para operações completas e possíveis desafios para o suporte e a manutenção contínuos durante as operações em andamento. Elas entendem que estratégias robustas de OR e MR podem ajudar a aumentar a produtividade, a lucratividade e a sustentabilidade de longo prazo das operações.
Embora os benefícios da OR e MR possam ser claros, poucos proprietários de minas têm os recursos internos para conduzir estratégias robustas em todos os seus empreendimentos. Empresas de mineração maiores, com equipes dedicadas de OR e/ou MR, muitas vezes se veem sobrecarregadas para aplicar seus conhecimentos em todo o portfólio. Muitas empresas de mineração contratam empresas de engenharia que não têm a perspectiva holística para avaliar completamente os desafios, muito menos para fornecer planos robustos para solucioná-los.
Na Ausenco, acreditamos que os proprietários de minas precisam adotar uma abordagem estruturada que integre a prontidão operacional e de manutenção desde o início. Nossa equipe analisa várias áreas ao desenvolver nossa estratégia, incluindo logística, engenharia, serviços técnicos, pessoas, saúde e segurança, comunidade e meio ambiente. Mais do que apenas um documento que fica em uma prateleira, uma boa estratégia de OR e MR oferece fluxos de trabalho operacionais claros que estabelecem planos de manutenção com base em avaliações detalhadas de criticidade. Ela incorpora a otimização de recursos para garantir que as pessoas estejam equipadas com as ferramentas, a experiência e os recursos certos para fornecer suporte contínuo. Ela também envolve testes robustos e análise de modo de falha para oferecer estratégias de manutenção preventiva e corretiva.
Um caso em questão
Recentemente, ajudamos um grande e diversificado cliente do setor de mineração a implementar com eficácia processos de prontidão operacional e de manutenção em uma nova unidade na América Latina. Embora o cliente tenha uma forte equipe interna de operações, o número de profissionais de OR corporativos era muito limitado para implementar com eficácia os processos de OR e MR para filtragem de rejeitos, já que a operação se preparava para passar a operar com volumes muito maiores. O cliente contratou nossa equipe para reforçar seus recursos e fornecer suporte adicional. Juntos, nosso trabalho estenderá a vida útil da barragem de rejeitos para acomodar as atualizações planejadas
A Ausenco está adotando uma abordagem estruturada no projeto, fornecendo fluxos de trabalho claros, testes robustos e otimização de recursos. Ajudamos a simplificar e aprimorar os programas de planejamento geral e de gerenciamento de contratos, realizando monitoramento semanal e criando painéis com KPIs importantes para acompanhar a porcentagem de contratos resolvidos no prazo. Além disso, nossa análise mostrou que o cliente poderia adiar a contratação de novos funcionários para cargos específicos, resultando em uma economia de mais de$ 770 mil dólares. Ao fornecer fluxos de trabalho aprimorados e estratégias de manutenção melhoradas, também minimizamos as interrupções operacionais e abordamos os riscos potenciais antes que eles se materializassem.
O valor que nossa abordagem proporcionou é significativo. Com custos de manutenção reduzidos, maior produtividade e desempenho sustentado a longo prazo, ajudamos o cliente a obter uma realização mais rápida do valor comercial e a prepará-lo melhor para os desafios futuros, garantindo excelência operacional e lucratividade contínuas. Atualmente, o projeto está adiantado em relação ao cronograma, com um progresso real de 54% em comparação com os 47% esperados.
Uma maneira melhor de iniciar as operações
A Ausenco adota uma abordagem multidisciplinar e holística para ajudar nossos clientes a resolver seus desafios de prontidão operacional e de manutenção. Com ampla experiência global e mais de 150 profissionais dedicados a OR, MR e gerenciamento de ativos, ajudamos os proprietários e desenvolvedores de minas a se moverem efetivamente do planejamento à execução e a obterem o valor total de seus ativos durante todo o seu ciclo de vida.
Aqui estão três considerações importantes para agregar valor às suas estratégias de OR e MR:
- Comece cedo: Os melhores planos de OR e MR são aqueles que começam a tomar forma no início do projeto, quando o custo e a complexidade da mitigação dos riscos de OR e MR são menores e a capacidade de influenciar a lucratividade é maior
- Pense de forma holística: Adote uma visão multidisciplinar de sua estratégia de OR que vá além dos serviços técnicos e de engenharia e inclua gerenciamento de ativos, saúde e segurança, comunidade e meio ambiente, gerenciamento do local, recursos humanos, considerações comerciais e logísticas.
- Implementar uma estratégia integrada: Planos e estratégias só geram valor se forem bem implementados. Certifique-se de que suas estratégias de OR e MR estejam integradas, com fluxos de trabalho operacionais claros, documentação robusta e alocação otimizada de recursos.
Entre em contato com a nossa equipe para saber como podemos ajudá-lo a planejar, desenvolver, integrar e implementar estratégias de OR e MR que preencham efetivamente a lacuna entre um projeto e suas operações e garantam que suas operações permaneçam eficientes, lucrativas e seguras.