O clima empresarial está em constate mudança. Forças econômicas, sociais e ambientais estão levando as empresas a águas desconhecidas. Investidores, parceiros de negócios, funcionários e outras partes interessadas esperam que você tenha sistemas de governança estabelecidos, gerencie riscos e aproveite as oportunidades. Estamos aqui para ajudar você a encontrar as melhores soluções.
Cada vez mais, reguladores governamentais, mercados downstream, investidores, organizações não-governamentais e da sociedade civil, assim como os consumidores, estão interessados nos aspectos do desempenho ambiental e socioeconômico, nos riscos e impactos de organizações, projetos, produtos, serviços e materiais. Os temas específicos podem variar, mas é clara a tendência em direção a uma maior transparência na produção de materiais e produtos, quem os produz e com quais padrões.
Em resposta, as organizações precisam melhorar seu desempenho ambiental e social e garantir que tenham estruturas de governança (ESG) em vigor para atingir elevados padrões de performance. Nossos serviços corporativos em ESG são projetados para ajudar os clientes a tomarem direções e superarem as expectativas de desempenho de suas partes interessadas. Na Ausenco, relacionamos nossos serviços em ESG à inovação, criação de valor e atuação financeira para melhorar a sustentabilidade geral de nossos clientes. Acreditamos que a integração efetiva de ESG e sustentabilidade é um poderoso impulsionador da inovação, redução de custos e riscos, motivação dos funcionários, criando oportunidades de mercado e melhorando a imagem da marca, bem como a fidelidade dos clientes.
Nossos serviços de consultoria corporativa em ESG incluem:
- Estratégia corporativa – para garantir que sua organização tenha um entendimento comum dos impulsionadores, os riscos relevantes e as oportunidades relacionadas ao desempenho em ESG/sustentabilidade, definindo a estrutura de governança, a estratégia, as políticas e o plano de ação necessários para uma resposta. Oferecemos:
- Análise de mercado – compreende as principais tendências e impulsionadores de ESG e como isso afetará seus negócios agora e no futuro.
- Análise de padrões – determina as categorias de risco/desempenho em ESG mais importantes para o seu negócio e identifica os padrões que você precisa adotar ou monitorar.
- Determinação de referências – compara o seu desempenho com as práticas de negócios inerentes aos principais padrões e, em seguida, compara o seu desempenho com seus pares, concorrentes e líderes em ESG.
- Avaliação de Relevância – mapeia os temas mais relevantes para o seu negócio e suas partes interessadas a fim de direcionar seu planejamento de implementação e definição de prioridades.
- Desenvolvimento de estratégias – trabalha com equipes de liderança para facilitar a seleção da estratégia correta para seus negócios, mercados e partes interessadas (stakeholders).
- Planejamento de implementação – desenvolve planos de implementação detalhados, que identificam metas, responsabilidade, recursos humanos e financeiros, necessidades de treinamento, acompanhamento de desempenho, ciclos de análise e relatórios necessários para executar sua estratégia de ESG.
- Integração de negócios – garante a integração das prioridades de ESG em seus principais processos de negócios – gestão da cadeia de suprimentos, aquisições, projetos de capital, operações, desenvolvimento de produtos, marketing/vendas, relatórios.
- Relatórios de ESG no âmbito de investidores – relatórios que alinham sua estratégia, planos e dados de desempenho com as expectativas dos investidores.
- Estratégia e planos de economia circular para ajudar a trazer recursos valiosos de volta ao uso produtivo.
- Linhas de base ESG de grau de investidor para ajudar os clientes no desenvolvimento de projetos em estágio inicial a entender seu perfil de ESG, identificar pontos fortes e abordar lacunas e, em seguida, contar sua história de ESG de maneiras que respondam às expectativas do investidor.
- Triagem de ESG – triagem em fornecedores, parceiros de negócios e em níveis de projeto para riscos e oportunidades de ESG.
- Comunicação e relatórios - desenvolvimento de relatórios de ESG e outros materiais de comunicação para atender às necessidades de seus investidores e outras partes interessadas (stakeholders).
- Mudança organizacional - em nosso trabalho, a gestão da mudança é uma parte central de nossos processos. Temos as habilidades e experiência em gestão de mudanças organizacionais para ajudar a integrar os ESG de forma duradoura e significativa.
- Treinamento - módulos de treinamento personalizados para ajudar sua organização a compreender o ESG, desde a estratégia até a integração em sua área de responsabilidade.